経験デザインとエスノグラフィを語る私的なブログ
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某メーカーUXセミナー#06ビジネスモデルキャンバス
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 7月7日(火)第6回目の講座。
 前回はユーザーニーズを見たので、今回はビジネスニーズを見る。
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 社内の方に現在のビジネスモデルを聴いて、ビジネスモデルキャンバスに書き起こす。
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 次にそれよりも儲かるビジネスモデルを提案するという講座。 
 ここまでやると、自分たちが置かれているビジネスモデルの構造と不足部分や問題点が理解出来てくる。
 ここで分かって欲しいのは。
 1)意外とクライアントや上司はビジネスモデルを言語化出来ていない。
 2)ビジネスニーズが分からないと、いくらユーザー調査をしても情報の絞り込みが出来ない。
 3)ビジネスニーズを知っても、リフレーミングが出来ないとイノベーションは生まれない。
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 次回は「構造化シナリオ法」だ。
 分かって来たビジネス情報を使うので、今回のキャンバスを保存しておこう。

◇某メーカーのUXセミナー
04月21日(火):#01ブートキャンプ
05月12日(火):#02ユーザー評価(タスク設計)
07月28日(火):#07構造化シナリオ法 
08月18日(火):#08アクティングアウト
10月06日(火):#09ペーパープロトタイピング 
10月20日(火):#10サービスサファリ 
posted by アサノ | 06:13 | 企業研修(守秘義務アリ) | comments(0) | trackbacks(0) |
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